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你该要的不是老板的爱,而是依赖【简体】【繁體】
添加日期:2016/8/30  点击次数:4885

觉得自己明明表现很好,论起努力也绝对不输人,能力比起同事不只平起平坐甚至更好,但为什么升官加薪时,老板的关爱眼光就是没有落到自己身上?难道想要在组织中往上爬,就不能只靠实力,非得巴着老板不放、成为「老板人马」才有机会吗?

 

职场上最常让人烦心气恼的一件事,就是「不公平」。

你觉得自己明明表现很好,论起努力也绝对不输人,能力比起同事不只平起平坐甚至更好,但为什么升官加薪时,老板的关爱眼光就是没有落到自己身上?难道想要在组织中往上爬,就不能只靠实力,非得巴着老板不放、成为「老板人马」才有机会吗?

曾任台湾IBM公司全球企业咨询服务事业群总经理、现任资诚企管顾问公司(PwC Consulting)副董事长刘镜清,年轻时候也曾有一样的状况。

当年,刘镜清比对自己与同事的表现,觉得自己明明做得比别人好,为什么最后升官不是我?为什么老板一直不加我薪?老板怎么都没注意到自己,你怎么都没有考虑我?以自己的表现,绝对值得更多。

一开始,他每天都在抱怨,而一位来自高雄的同事,每次一听到刘镜清抱怨主管不公,就当着他的面把自己耳朵摀起来,然后一直念一句英文「who care who pain」,一直念一直念,只差没对他翻白眼。

一开始,刘镜清觉得同事真是无情无义,但这位同事念了两天后,刘镜清突然醒悟,开始觉得他讲的是对的,「我干嘛为一个我无法控制的事情而烦恼?」刘镜清说,当一个人为了一个自己无法控制的事情而烦恼,那这件事将会一辈子都很烦恼,在这种情况下,一个人一定会产生很多的抱怨,抱怨自己明明做得好、抱怨主管不公、抱怨同事虚领高薪……「其实,这些是无谓的」。

明白这件事后,刘镜清告诉,想加薪?与其等主管来家,应该要自己加才对嘛!想升官,那就换工作就好了嘛!

所以后来刘镜清决定,他所做的每一件事,都要在自己的控制之下(under my control),从此以后,他的工作目标,不再是老板爱不爱我,而是客户爱不爱我、我服务的对象爱不爱我、我的同事爱不爱我。思索这些人的需求,然后尽量做到让这些人不只满意,更超乎期待!

「我这样做以后,你知道吗?我发现当我要离职时,我就会升官!」刘镜清大笑着说,因为所有人听闻他要走,都跑去和老板讲:他不能走。

所以刘镜清决定要离开第一份工作时,主管帮他调薪47%,只为了让他留下来,于是刘镜清多留一年,然后还是走了;到了第二份工作,当刘镜清决定离职时,那时带了快百人的公司副总,甚至放话说跪着也要把他留下来。「后来同事都跑来问我,老板到底有没有和我跪?」刘镜清笑着说,当然是没有,但那种感觉还是有差。

当把客户和同事当作最重要的服务对象,这些人就变成让刘镜清一路往上走的最佳助力,他不再需要花费时间去经营特定小圈圈,更不怕别人的中伤或排挤,「因为就算他们不喜欢我、忌惮我,却需要我!」

也所以,刘镜清自此再也没有找过工作,之后一路上职涯的升迁,都是被人挖角的,「原来我把事情做好了,我不是老板的派系、我没时间陪他,但是他怕我走啊!」刘镜清说,当你不再做自己无法控制的事,而是专注在自己能做好的事上,并做到顶尖,也就等于把命运掌握在自己手中,因为你的不可或缺,不再是因为老板的喜好,而是客户的需要。

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