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风险管理决策的特点和原则【简体】【繁體】
添加日期:2016/8/30  点击次数:17222
 
一、风险管理决策的概念和特点
    风险管理决策就是根据风险管理目标,选择经济、合理的风险处理技术和手段,进而制定风险管理的总体方案和行动措施,即从几项备选方案中进行筛选,选择最经济、最合理的风险管理方案。风险管理决策同其他决策行为相比,具有以下几方面的特点:
    (一) 风险管理决策是以风险识别、风险衡量和风险评价为基础的
    风险识别、风险衡量和风险评价的目的是为风险管理决策提供信息资料和决策依据;相反,缺乏以风险识别、风险衡量和风险评价为依据的风险管理决策,则是盲目的、没有根据的。
    (二) 风险管理决策是风险管理目标实现的手段
    风险管理决策是风险管理中的核心,是实现风险管理目标的手段,即以最小的成本获得最大的安全保障。没有科学的风险管理决策,也就无法实现风险管理的目标。
    (三) 风险管理决策的主观性
    风险管理决策的对象是可能发生的风险事故,风险管理决策属于不确定情况下的决策,这种决策是必须不断地评价风险管理决策效果,并适时地加以调整。
    (四)风险管理决策同决策的贯彻和执行密切相关
    风险管理决策的贯彻和执行,需要各个风险管理部门的密切配合。贯彻和执行风险管理措施中的任何失误,都有可能影响风险管理决策的效果。区别风险管理决策与决策的贯彻和执行是十分必要的。
二、风险管理决策的原则
    风险管理决策是实现风险管理目标的重要手段,确定风险管理决策目标应该坚持以下几方面的原则:
    (一) 全面性原则
    风险管理单位面临的风险是多样的、复杂的,风险管理的目标也是多样的、复杂的,采取的风险管理措施也是多样的、复杂的。然而,每一种风险管理措施都有各自适用的范围和局限性,这也就决定了风险管理决策要把所有可供选择的方案进行风险权衡,寻求最佳的风险管理决策的组合方案。
    (二) 可行性原则
    确定风险管理决策方案的目的是进行风险管理,风险管理部门确定的风险决策方案应该是可行的,即确定的风险管理目标应该是具体的、可行的,其需要的资金是风险管理单位可以接受的。
    (三) 成本——收益原则
    随着风险管理成本的增加,风险管理单位所获得的安全保障将会提高。但是,高成本的风险管理决策并不一定是最好的风险管理决策,因为风险管理的目标是以最少的经济投入获得最大的安全保障。由此,在风险管理决策中,需要以成本和收益相比较的原则作为确定风险管理决策方案的依据。
    (四) 多样性原则
风险管理技术是多样的,由此也决定风险管理决策是多样的,这也就要求风险管理决策部门能够针对不同的风险,采取多样化的风险管理措施,以寻求在降低风险管理成本的同时,获得最大的风险保障。
    三、风险管理决策的程序
    风险管理决策的程序是指风险管理单位进行管理决策的步骤,其大致可以分为以下几个步骤:
    (一) 确定风险管理目标
    确定风险管理目标是风险管理的目的,风险管理单位在进行风险管理决策时,首先需要确定的是风险管理目标,即以最小的成本获得最大的安全保障。在进行风险管理决策时,决策者必须根据不同的风险状况,确定风险管理的目标。
    (二) 设计风险处理方案
    根据风险管理目标,提出若干有价值的风险处理方案。对于某一特定风险的处理手段,也只是在特定的风险和特定的条件下,才体现出其最直接、最有效的成果。离开特定的条件和特定风险而设计的风险管理方案是没有意义的。
    在处理风险的众多手段中,保险具有独特的地位和作用。特别是在识别风险和处理风险具有一定的条件限制而损失控制又不能减少损失程度的情况下,保险是重要的转嫁风险、获得风险融资的手段。选择保险的方式转嫁风险以后,风险管理部门需要根据风险的轻重缓急选择其他风险管理技术。
    (三) 选择处理风险的最佳方案
    在设计各种风险管理方案后,风险管理部门需要比较分析各种风险处理手段,比较实施各种风险管理手段的成本,进行选择和决策,并寻求各种风险处理手段的最佳组合。
    (四) 风险处理方案的评价
风险处理方案的效果评价是指对风险处理手段的效益性和适用性进行分析、检查、评估和修正。由于风险管理决策的效果在短期内难以实现和评价,又由于风险的隐蔽性、复杂性和多变性,决定了风险管理决策有时不能发挥应有的作用,达不到预期的目标,这就需要评价风险管理决策方案,调整风险管理决策方案。
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