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战略合作以实力为前提【简体】【繁體】
添加日期:2017/2/16  点击次数:14210
战略合作以实力为前提
——战胜以丧礼处之
原文31
夫唯兵者,不祥之器,物或恶之,
故有道者不处。
君子居则贵左,用兵则贵右。
兵者不祥之器,非君子之器,
不得已而用之,恬淡为上。
胜而不美,而美之者是乐杀人。
夫乐杀人者,则不可以得志于天下矣。
吉事尚左,凶事尚右。
偏将军居左,上将军居右。
言以丧礼处之。
杀人之众,以悲哀莅之,战胜以丧礼处之。
 
老子认为:兵器不是好东西,不会给人带来吉祥,相反是战争的祸殃,为人类所憎恶,所以有道的人不用它。
 
而无道的人却非常喜欢这样的不祥之物,因为他们思想和行为不能符合事物发展的规律,因此就愿意发动战争来强迫百姓屈从于暴力,这就是非正义的战争,当百姓以战争来自卫的时候,失败者往往是非正义的一方,这是战争的规律,也是正义的战争租非正义的战争的区别。
 
企业的竞争虽然不能用正义和非正义来划分,但是,一些不公平的竞争,显然是有违市场规律的,也就是老子所说的“无道”,这样的竞争是有违社会可持续发展的。
 
以中国人的传统观念,左边为上,所以,君子爱常处于左,而拿凶器的常常是右手。所以,老子认为:兵器不是好东西,不是君子所用的东西,只是不得已的时候才去用它,平静不争是最好的。即使战胜了,也不要赞美,赞美战争的胜利,就是表示喜欢杀人,喜欢杀人是不可能得志于天下的。老子比较赞赏交流与合作,反对征战,认为征战总是下策。
 
老子还引用.当时的民间风俗和军事的编制证明:平时凡是有吉庆的事,都以左边为上位,但战时及丧事则以右边为上位。大将军居左,副将居右。即使是战胜了,而双方战死了那么多人,又有什么可宣扬的呢?战胜之后的结局只是如同一场令人悲哀的丧礼罢了。
 
事实上,现代工业时代已经向数字时代的转变,我们不妨看看  身边的环境变化:普通超级市场里的货架上充斥着几万种品牌商  品,购车者则常常是在摆放着20多家汽车厂商产品的售车展厅里  漫步。在“新商业”环境中,传统的“以制造为中心”的竞争已经.不能适应新环境的要求,取而代之的是“以市场和品牌为中心”的企业与合作。尽管这种合作还在较少的行业中进行,但是,这仍然是我们在制定企业战略时所要考虑的一个重要的方面和手段。
 
有很多蓝海战略的热衷者说:2005年,工业时代的标杆企业相  继倒下,彼得.德鲁克研究一生的通用汽车面临破产威胁,迈克尔波特最为推崇的福特汽车也是奄奄一息,而那些“蓝海”企业,如  Google、三星电子则进入了千亿美元俱乐部,把诺基亚、摩托罗拉和索尼抛在了身后。这些也许能成为蓝海战略是发展趋势的证据,但是战略的精髓在于全面的考虑企业的全局,事实上,大多数战略不是仅仅是根据企业内部的情况决定的,事实上,战略,如同一个嗜好战争的狂人,企业的战略很多是来自于对手的百姓也不能不用战争的手段来消灭他一样,因此,我们可以向往老子的平和的睿智,一切依靠人的智慧创新来解决,但是,也不能像那个高举“仁义”大旗的宋襄公,更不应该学习那个迂腐的东郭先生,要知道企业的生存是企业战略的根本目标,只有生存下来,才有发展与合作的可能,只有强大的实力才会有谈判的机会,任何一个对手是不会跟一个看来必败的对手谈论合作的,如果勉强成为“合作”,那也只是投降的代名词。
 
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