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实现战略上的领先优势【简体】【繁體】
添加日期:2017/2/16  点击次数:13860
实现战略上的领先优势
    ——为道日损
 
原文48
  为学日益,为道日损。
  损之又损,以至于无为。
  无为而无不为,取天下常以无事,
及其有事,不足以取天下。
   
“道”即规律,事物的规律是不是只在一个层面上的呢?显然不是,这已经在人类认识自然和社会的过程中,逐渐证明了的,从人类对宇宙的认识便说明了这一点,在远古时代,人们认为宇宙是“天圆地方”的,这个规律有没有正确性呢,显然是有的,无论我们走到哪里,头顶上的天总是圆圆像个反扣的大锅盖。后来,人们由认识了天体的运行,各种不同的星球从东边升起西边落下,太阳!月亮都是这样周而复始地运转,于是,人们认识到了这样一个规律,那就是地球是宇宙的中心,所有的星球都围绕着地球在转,人们对于规律的认识又深入了一步;后来,古代欧洲许多科学家证明了太阳是宇宙的中心,地球是围绕太阳旋转的一个星球,布鲁诺因为宣传日心说被教廷烧死,伽利略因为日心说而被长期监禁;后来人们发现太阳也不是宇宙的中心,太阳只是宇宙中,千万颗太阳的一颗而已,至于今后关于宇宙的构成还有没有进展我们现在不得而知……
 
所以,老子说“为学日益,为道日损”,人的学问是越来越多的,但是,人们对于“道”的认识却是越来越深入,越来越本质,在这个认识“道”的过程中,人们去除了许多迷雾,对于规律认识得越来越准确了。这就是“为道日损”的认识过程。
 
事实上,人们对于“道”的认识越准确,就越能制定出更加准确的战略,对于规律粗浅的认识只能制定出粗浅的战略。赤壁之战中的诸葛亮,能预测到三日之后的东风,就是一例,后来,被人们描写成靠“神力”从上天那里借来了“东风”,事实上这是诸葛亮对于当时天气条件的准确的掌握的结果。从历史上看,曹操也是一个战略家,但是,为什么失败于赤壁之战,原因其实很明显,在战略的制定上,诸葛亮领先一筹,在于诸葛亮对于“道”的认识,使他在战略上超过曹操,因此,诸葛亮的胜利就不难理解了。
 
所以,我们得出结论,要想赢得整体就必须在战略上赢得领先的地位,老子说:“损之又损,以至于无为。无为而无不为”,我们对于道的认识可以深入到什么程度呢?对于“道”在认识上的去芜取精,去伪存真的过程几乎没有尽头,最终达到一种无为的境界,这个无为的境界是什么意思呢,那就是,得到了最本质的规律,人们的认识已经到了尽头,那么人就可以“无为”了,事实上,我们都清楚,要达到“无为”的境界几乎是不可能的,只有相对的程度深浅,认识先后的差异,这种差异性导致了战略上的领先,从而保证了胜利,达到“无为而无不为”的境界。在企业战略竞争中,通过竞争取胜的唯一办法是把你的对手远远地抛在身后,而不是正面交锋的短兵相接,这是保持战略优势的根本途径,与对手的短兵相接,说明企业的战略并没有实现战略上的优势,所以,这样推断,凡是没有实现战略优势的企业,必然和自己的对手短兵相接。短兵相接最大的缺点在于耗费大量的金钱,人力和自然资源,结果是一场没有胜利者的战争。竞争的最高境界应该如老子所说的:“取天下常以无事,及其有事,不足以取天下”。要取得天下的拥护,不用多事,如果“有为”就说明我们在战略上还没有领先。
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