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“蛊”卦:治理弊端【简体】【繁體】
添加日期:2017/2/16  点击次数:16775
 
【卦象】——
 
 
蛊:元亨,利涉大川。 先甲三日,后甲三日。
初六:干父之蛊,有子,考无咎,厉终吉。
九二:干母之蛊,不可贞。
九三:干父小有晦,无大咎。
六四:裕父之蛊,往见吝。
六五:干父之蛊,用誉。
上九:不事王侯,高尚其事。
 
【解析】——
 
“蛊”卦讲的是治理弊端的智慧。
 
“蛊”卦下面为巽为风为谦,上面是艮为山为止,巽上艮下,山下有风。风能够发舒万物,而现在风受阻于山,万物得不到风的发舒,必久而蛊坏,所以卦名为“蛊”。
 
“蛊”也指事物积弊不通,久而生事的意思。推及社会人事,也就是说由于长久的安逸无为而产生弊端,产生腐败。“蛊”卦并不是讲“蛊”本身,而是讲如何解决事情,治理事情。蛊乱既生,治理也就提到了议事日程上来,必须把它疏通,拨乱反正。
 
“蛊”卦既讲“蛊”的产生,更强调对“蛊”的治理。
 
从“蛊”卦六爻的情况看,“蛊”不是一天两天形成的,也不是短时期形成的,“蛊”的产生是在上一辈就开始了,“冰冻三尺,非一日之寒”,因此在爻辞中称为“父之蛊”或“母之蛊”。
 
治“蛊”有个过程,治理弊端要有步骤地进行。既然“蛊”乱的形成不星一朝一夕的,那么进行治理也只能有理有节有步骤地进行。先做什么,后做什么,都应有个顺序安排,既不能乱套,也不能急于求成。
 
【商道运用】——
 
避免组织僵化.增进灵活性
 
“蛊”卦告诉我们:事物积弊多年,甚至几代人了,长期的积淀形成了这样的弊端,这种表面看很好,内部却有很多的不良之处,在这种情况下需要马上进行治理,来扭转,来疏导,来拔乱反正。
企业发展到一定程度时,企业的内部管理及其他工作都趋向于规范化、制度化,这时组织也会趋于僵化。企业的内部僵化会导致机构缺乏灵活性,难以适应外界的变化。一个人如果缺乏灵活性,就难以在现实环境中生存;一个企业如果缺乏灵活性更是如此
   
1998年,上海石化的经营遇到了自建成投产以来最严重的困难。造成这样严重困难的原因从外部看,受国际石化行业不景气的拖累及亚洲经济危机的影响。从内部看,虽然进行了公司制改造,但长期计划经济体制下形成的生产经营意识和思想观念仍然严重束缚着企业的行为,内部机制的转换尚未完全到位,深层次的改革任务还没完成。富余人员较多,人工成本居高不下。大多数生产装置是在20世纪70、80年代从国外引进的,规模偏小,生产工艺技术水平已经落后,竞争力不强。技术开发工作滞后,产品结构老化,不少产品已连续生产了近20年,其质量、品种、技术都已落后于下游加工企业的水平。
   
这次石化产品市场大幅调整形成的严峻局面,表面看对上海化是坏事.但从深层次看,也是好事。它使上海石化经受了市场经济的考验,也把计划经济遗留的问题和以前工作中的不足进一步暴露了出来,从而为最终解决这些问题创造了条件。
 
上海石化的领导在认真总结上海石化的历史经验和深刻分析上海石化面临的严峻局势之后,决心下大力气改革营销体制,加强销售网络和销售队伍建设;改进科研管理体制,加强科研工作领导,加强新产品开发的力度;发展和加强多种经营,组建有一定规模的多种经营公司,以便吸纳更多的分流人员;加强资本经营的力度,以形成某些产品在国内的领先优势;加快与英国石油公司、美国菲利普斯等国际石化大公司的合资、合作,以期取得国内石化产品市场的领先地位;开始舟山册子岛原油码头和油库的建设工程,改造现有乙烯、常减压等装置,增建100万吨延迟焦化等生产装置,以进一步调产品结构,增加进口原油的加工,提高市场竞争能力。虽然上海石化面临的形势十分严重,但其公司的规范运作仍饮誉海内外。
 
“蛊”卦启示——
整治不良现状要讲究原则和方法。既然已经乱了,出现弊    端.就必须将它疏通治理。整顿、改革会有阻力,因此需加大力度,要彻底,要坚决。只要弊端找准,思想统一,措施得当,安排有步骤,又能因势利导,“蛊”才能取得较好的效果。
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